صفحه محصول - پاورپوینت مدیریت انرژی حرارتی وتکنولوژی ارتقای انرژی حرارتی

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

مقدمه: مراحل صرفه جویی انرژی

     قدم اول :             

بهبود وارتقاء بهره برداری از سیستم: پتانسیل های صرفه جویی با هزینه کم یا بدون هزینه

 . مصرف متعادل برق مصرفی در فازهای مختلف

. بررسی وضعیت دیماند وماکسیمم مصرف

                                    . بر رسی امکان ذخیره انرژی

                                   . تنظیم کردن نسبت هوای مشعل

. تغییرات در لی آوت و تایمینگ فرایند تولید

                                   . سرویس نگهداری منظم تجهیزات

 . عایقکاری

اسلاید ۲ :

     قدم دوم 

بهبود وارتقاء تجهیزات:  پتانسیل های صرفه جویی با هزینه متوسط

 . عایق کاری بدنه کوره

                  در دودکش . استفاده از پیشگرمکن هوا                                      . خازن گذاری در مدار برق مصرفی

                                    . اصلاح هارمونیک ها

اسلاید ۳ :

     قدم سوم

بهبود وارتقاء فرایند تولید: پتانسیل های صرفه جویی انرژی با سرمایه گذاری زیاد

. تعویض کوره ها با کوره های راندمان بالا

                                   . استفاده از انورتور ها

اسلاید ۴ :

۱– مفهوم مدیریت انرژی حرارتی:

      – استفاده موثر از سوخت واحتراق به منظور نگهداری منبع انرژی واستفاده موثر از انرژی در توسعه صنعتی

      – مفهوم تعریف:

               – استفاده موثر از حرارت با بکارگیری تکنولوژی در انتخاب سوخت واحتراق

               – استفاده موثر از حرارت تولید شده

               – عملیات بر روی حرارت اگزوز

               – کنترت کیفیت

               – برنامه ریزی تولید ونگهداری که منجر به ارتقاء کیفیت تولید،کاهش هزینه تولید وافزایش محصول شود.

اسلاید ۵ :

۲-  مدیریت انرژی حرارتی:

      – درک استفاده موثر از سوخت وحرارت

      – آنالیز تکنیکی واقتصادی وضعیت موجود کارخانه شامل: انتخاب سوخت،انتقال حرارت،احتراق،اندازه گیری،بازیافت حرارت اگزوز

      – تکنولوژی مدیریت انرژی حرارتی مرتبط با : کنترل   کیفیت،برنامه ریزی تولید،نگهداری،کنترل آلودگی ….

اسلاید ۶ :

۳- متد های مدیریت انرژی حرارتی :

۳-۱:مدیریت سازمان وعملکردآن:

       برای دسترسی به نتایج موثر در یک کارخانه،تمامی اعضای کارخانه از بخش حمل سوخت گرفته تا ابزار دقیق ،نگهداری و طراحی بصورت تیمی بایستی درگیر شوند.این تیم بایستی در مورد فرایندکار، استاندارد،فعالیتها آموزش و آگاه سازی ،همراه با توسعه تکنولوژی وسیستم پیشنهادات برای ارتقاء انرژی تصمیم گیری نماید

۳-۲ مدیریت سوخت:

       سوخت بسته به نوع آن دارای مشخصه های مختلفی می باشد. بنابراین مناسبترین آن از نظر قیمت بایستی انتخاب گردد.ارزش حرارتی سوخت برای مدیریت انرژی و راندمان حرارتی بایستی محاسبه گردد.

اسلاید ۷ :

 ۳٫۳ کنترل احتراق :

     از لحاظ تئوریک احتراق کامل امکان نا پذیراست. بررسی های اقتصادی وتکنیکی هر دو بایستی مد نظر قرار گیرند. بعنوان مثال:موارد زیر بایستی مورد مطالعه قرار گیرند.

– نیاز به درجه حرارت بالا

– نیاز به نرخ حرارتی ثابت

– نیاز به گرمایش یکنواخت وپیوسته در دمای پایین

– نیاز به فضای خالص در کوره نظیر فضای احتراق اکسیداسیون و احیا

– بسته به هدف احتراق (نظیر تولید بخار ،عملیات حرارتی فلزات،ذوب،سینتر کردن،خشک کردن) شرایط احتراق متفاوت خواهد بود. همچنین مشخصات سوخت ، شکل ومقدار حرارت،تجهیزات و شرایط کاری تاثیر زیاد در احتراق دارد.

اسلاید ۸ :

– برای احتراق مناسب دانستن ترکیب سوخت ،شرایط دما ، نشر دوده، کیفیت محصولات تولیدی لازم است

– اتوماسیون احتراق وسیستم کنترل ،احتراق را پایدار و راندمان احتراق را پایدار و راندمان احتراق را بالا می برد واز نشر دوده جلو گیری می کند .

– در مقوله احتراق مسئله کنترل ایمنی بایستی مورد ملاحظه قرار گیرد.

اسلاید ۹ :

۳-۴ مدیریت استفاده از حرارت:

      تجهیزات زیادی وجود دارند که حرارت استفاده می کنند. بسته به هدف استفاده از حرارت ،متد گرمایش ،میزان تجهیزات و بار گرمایش تغییر می کند. بنابراین برای تجهیزات گرمایش ،استاندارد استفاده از حرارت ودستور العمل بهره بر داری بایستی نوشته شود.

– برای تک تک تجهیزات استفاده کننده حرارت بایستی تحلیل بالانس انرژی جهت ارتقاءراندمان صورت پذیرد.

– با همه واحد جهت استفاده موثر از حرارت هماهنگی لازم صورت گیرد.

اسلاید ۱۰ :

۳-۵ مدیریت تجهیزات حرارتی:

– تجهیزات حرارتی شامل بویلر ،کوره ها ،لوله ها……در این تجهیزات بعضی  تجهیزات جدید با تکنولوژی بالا ولی بعضی

دیگر دارای تجهیزات کهنه با راندمان کم می باشند.

 – برای تجهیزات جدید ،لازم است نگهداری و بهره برداری صحیح استخراج شود بطوریکه یک بالانس خوب بار به تجهیزات مربوطه بعمل آید.